【個人心得】遊戲便利屋工作經驗

黑崎 玄

每次聽你提起這事，都覺得這主管沒唸過企管（倒

DAVID.H

有點像我年輕時的風格.你是匹黑馬.
是你的老闆損失了.不過你可能也把一個出頭的機會給放棄了.
公司內凡我覺得是個人材者.我鐵定交待主管儘量刁難.因為我不可能花一大筆資源去栽培一個敵人.
不過每個月我會儘量抽出時間跟所有的同仁.私底下一對一的聚一聚.避免中階層拿著雞毛當令箭亂搞......逼走我的愛將.整個金字塔的結構要穩固就需要良性的溝通.
人都會犯錯.當然我也不例外.不可能大小事情老闆都瞭解.哪個老闆會拿自己的錢去亂砸?一個企畫在推動.計劃.決策.執行每個環節都重要.一個成功的案子.往往來自一個異想天開的想法.一個不可能的任務.這是決策者跟執行者在思考上有差異的地方.
用人方面我只提我個人.我是唯心是用.不是唯材是用.這句話送給恃才而驕的年輕人.正因為你是千里馬.你更需要(老摳摳)的伯樂.來照顧你不是嗎?大至一家公司小至一個店舖.如果不能同舟共濟.想存活很難.
在台灣還是有不少往上爬的大.中.小企業.只待有能力的年輕人奉獻你的真心.
阿勒我又再囉唆了.............................

[ 本文最後由 DAVID.H 於 06-11-12 09:25 AM 編輯 ]

墮夜

原文由DAVID.H 於 06-11-12 08:43 AM 發表
有點像我年輕時的風格.你是匹黑馬.
是你的老闆損失了.不過你可能也把一個出頭的機會給放棄了.
公司內凡我覺得是個人材者.我鐵定交待主管儘量刁難.因為我不可能花一大筆資源去栽培一個敵人.
不過每個月我會儘量抽出時 ...

不，這主管對內部的了解度不到三成

對遊戲館產品銷路和對象了解度更是不到一成

憑什麼拿奇怪的理由來逼我?

既然不能保障我在工作上的成就感

我當然沒必要替他賣命，寧缺勿濫

現在我呆的便利商店，店長蠻欣賞我的做事原則

第一個月就加薪了

雖說只是個工讀生而已，但是，到外面去我絕對不再當老好人

以不會被法度制限的方式做點抗議，即使做的再好還是會被挑毛病

不如等到這些主管有自省的一天吧?

frank2211

原文由DAVID.H 於 06-11-12 08:43 AM 發表
有點像我年輕時的風格.你是匹黑馬.
是你的老闆損失了.不過你可能也把一個出頭的機會給放棄了.
公司內凡我覺得是個人材者.我鐵定交待主管儘量刁難.因為我不可能花一大筆資源去栽培一個敵人.
不過每個月我會儘量抽出時 ...

算偶然認識的..台南某變電廠的主管...人才一個..聊了之後...發現是他自願的(心灰意冷...只想平平淡淡輕輕鬆鬆

公司內....除了黑還是黑...我家人說的(家人曾是主管已退休)....

不過....DAVID.H說的倒是真的...你放棄了一個出頭的機會..原因我也說不出來^^"(只能說是經驗...

[ 本文最後由 frank2211 於 06-12-6 10:07 PM 編輯 ]

墮夜

原文由frank2211 於 06-12-6 09:42 PM 發表


算偶然認識的..台南某變電廠的主管...人才一個..聊了之後...發現是他自願的(心灰意冷...只想平平淡淡輕輕鬆鬆

公司內....除了黑還是黑...我家人說的(家人曾是主管已退休)....

不過....DAVID.H說的倒是真的...你 ...

我還是那句寧缺勿濫

當我覺得付出沒有回報還受到這種鳥氣的時候我就會走人了

ORGE

一般主管不大會站在底下的員工的立場想的..

他們只想看到的是..業績的長紅..

只問結果~不看過程(嘆

我也在服務業上班..而這工作也符合我的個人興趣(我很愛收集球鞋= =/)

我在我目前工作的地方也4年多了..從剛畢業時進去打工到現在成為正職人員..

但是我覺得老闆對我的態度.時好持差..需要你時~就拜託你加班啥的..

但是若看到你事情忙完在旁邊稍作休息就認定我在摸魚...

我自認我的工作能力不是特別強..但是也不差..其碼很多客人不懂的事他們除了問老闆之外..就是問我..

我待在那邊4年多自然認識的熟客變多..人脈也廣了..有時他們來找我..老是一副不太高興的樣子..

哀..要不是我對這行業有所謂的熱情..我也不會待這麼久..Orz
我目前也在考慮轉換跑道...不過已經年底了..等領了年終再說好了..囧rz

ViewSonic

有點像我年輕時的風格.你是匹黑馬.

是你的老闆損失了.不過你可能也把一個出頭的機會給放棄了.

公司內凡我覺得是個人材者.我鐵定交待主管儘量刁難.因為我不可能花一大筆資源去栽培一個敵人.

不過每個月我會儘量抽出時間跟所有的同仁.私底下一對一的聚一聚.避免中階層拿著雞毛當令箭亂搞......

逼走我的愛將.整個金字塔的結構要穩固就需要良性的溝通.

人都會犯錯.當然我也不例外.不可能大小事情老闆都瞭解.哪個老闆會拿自己的錢去亂砸?

一個企畫在推動.計劃.決策.執行每個環節都重要.一個成功的案子.往往來自一個異想天開的想法.

一個不可能的任務.這是決策者跟執行者在思考上有差異的地方.

用人方面我只提我個人.我是唯心是用.不是唯材是用.這句話送給恃才而驕的年輕人.

正因為你是千里馬.你更需要(老摳摳)的伯樂.來照顧你不是嗎?大至一家公司小至一個店舖.如果不能同舟共濟.想存活很難.

在台灣還是有不少往上爬的大.中.小企業.只待有能力的年輕人奉獻你的真心.

一般主管不大會站在底下的員工的立場想的..

他們只想看到的是..業績的長紅..

只問結果~不看過程(嘆

我也在服務業上班..而這工作也符合我的個人興趣(我很愛收集球鞋= =/)

我在我目前工作的地方也4年多了..從剛畢業時進去打工到現在成為正職人員..

但是我覺得老闆對我的態度.時好持差..需要你時~就拜託你加班啥的..

但是若看到你事情忙完在旁邊稍作休息就認定我在摸魚...

我自認我的工作能力不是特別強..但是也不差..其碼很多客人不懂的事他們除了問老闆之外..就是問我..

我待在那邊4年多自然認識的熟客變多..人脈也廣了..有時他們來找我..老是一副不太高興的樣子..

哀..要不是我對這行業有所謂的熱情..我也不會待這麼久..Orz

不，這主管對內部的了解度不到三成

對遊戲館產品銷路和對象了解度更是不到一成

憑什麼拿奇怪的理由來逼我?

既然不能保障我在工作上的成就感

我當然沒必要替他賣命，寧缺勿濫

現在我呆的便利商店，店長蠻欣賞我的做事原則

第一個月就加薪了

雖說只是個工讀生而已，但是，到外面去我絕對不再當老好人

以不會被法度制限的方式做點抗議，即使做的再好還是會被挑毛病

不如等到這些主管有自省的一天吧?

我被這三位的發言給引進來了！

誠如DAVID.H所言...

的確！

我認為這小子能栽培.

我會想辦法刁難他.

而且.做的不動聲色！

冷眼旁觀這一切...

看看他的抗壓性.服從度.解決問題能力.忍耐程度有多少？

是否心灰意冷！失去鬥志？

既而抱怨連連！

叫苦連天！

這是高階主管的想法



而基層主管

平日為了業績壓力！

通常不會去注意此事~

他們只負責執行~

當然只問結果而不問過程~



當然！

這項問題不能套用在每一人身上～

你要看這家公司的老闆是什麼樣的為人

是精明幹練？

還是糊里糊塗？

用的是什麼樣的基層幹部？

就可一窺老闆的心態！

無言者

v大  不過所做的事如果比人多很多  責任比人重很多~
錢卻和人差不多....那差不多和被"坑"差不多了

我想...因為上頭看他是工讀生 也不會去了解他平日工作的態度
所以就果斷的請他離開...

exjia

大大的心態並沒有錯阿~
會生氣是人之常情
我反而很佩服大大想讓公司好起來(公司就是需要你這種人啦)
還有能斷然辭職的勇氣(上面太混蛋啦)

ACT

如果你懂彼得法則
你就會去體諒你的主管了